Para se tornar um empreendedor precisamos eliminar o que aprendemos com as empresas antigas que trocam tempo por dinheiro e quase sempre escravizando funcionários e o próprio dono da empresa. Vou te mostrar alguns princÃpios para construir um negócio que te permita ter mais liberdade de tempo e financeira para você ter a vida que merece.
Um dos princÃpios básicos do empreendimento é ter um negócio escalável e que possa ser replicado, para poder crescer de forma orgânica. O empresário precisa estar presente para as 5 caracterÃsticas de uma empresa de sucesso.
1. Especializada
Não adianta você querer trabalhar em todos os seguimentos do mercado, então o primeiro passo é escolher qual é o Seguimento que sua empresa vai atuar. Com isso definido, você precisará escolher um Nicho, ou seja, um pedaço daquele segmento. É possÃvel ainda que você precise se especializar ainda mais escolhendo um Sub-nicho. Pense como um médico que é generalista como o ClÃnico Geral, ele atende todo mundo, mas quando ele percebe que o paciente precisa de um especialista, ele faz o encaminhamento para que um médico mais especializado resolva o problema do paciente.
A pergunta chave é: Qual é o problema que sua empresa resolve?
2. Produtividade
Para ser mais produtivo, você precisa se multiplicar, mas não no sentido literal, mas começar a entregar seu produto ou serviço para mais pessoas com o mesmo tempo que você tem hoje. Todos nós temos 24 horas por dia, mas o que fazemos nessas 24 horas é o que vai nos tornar produtivo ou não. Você pode contratar pessoas ou serviços digitais para liberar seu tempo para fazer o que realmente importa.
A pergunta chave é: Como eu posso delegar mais para ser produtivo?
3. Escalável
Para crescer em escala, você precisa atender mais clientes com o custo se mantendo praticamente estável ou com um leve crescimento. Ou seja, se os seus clientes aumentarem em 10X, o seu lucro deve aumentar em 10X, mas os seus custos não podem aumentar 10X.
A pergunta chave é: Como eu posso escalar meu negócio para aumentar meu lucro?
4. Automática
Não adianta ter um negócio especializado, produtivo e escalável se ele não puder ser automatizado e funcione sem que você esteja sempre lá. A ideia de ter um negócio é que a medida que ele cresça, você possa começar a colher os frutos enquanto seus funcionários estão plantando, adubando, colhendo e vendendo. Você continuará trabalhando, mas terá mais tempo para fazer as coisas que mais gosta e passar mais tempo com as pessoas que você ama. Importante: sucesso sem felicidade é igual a fracasso.
A pergunta chave é: O que eu devo fazer para que o negócio funcione automaticamente?
5. Replicável
Tendo um negócio funcionando bem, inclusive de forma automática, você agora tem todo o conhecimento para replicar esse modelo e criar filhotes, podendo ter franquias ou filiais. Qualquer pessoa que pegar o seu modelo de negócios pode aplicar e com pequenas adequações pode fazer o que você fez em menos tempo, com uma estrutura pronta, com uma marca sólida e gerando lucro em menos tempo.
A pergunta chave é: Outra pessoa pode pegar o meu modelo de negócio e fazer igual?
Embora esse conceito seja plenamente aplicável em negócios fÃsicos, e nos negócios digitais essas 5 caracterÃsticas ganham ainda mais força. Você pode alcançar muito mais pessoas com o uso da internet, para que mais pessoas conheçam e se interessem por seus produtos e serviços. Morar em uma cidade com menos de 50 mil habitantes não é mais desculpa para não ter um negócio que atenda o Brasil inteiro e quem sabe o mundo.
